ჩვენ არაერთხელ დაგვიწერია კორპორაცია დობრას“ ხედხანტერების დაქირავების წესებზე და ყველანაირ ეშმაკობებზე. არ არის გასაკვირი, რომ Google–ში თავი მოიყარეს
"კორპორაცია დობრა" სახელგანთქმულია დაქირავებისადმი სკურპულოზური მიდგომით - აქ მუშაობენ მხოლოდ „მარტორქები". მაგრამ რა ხდება, როდესაც პროექტი დასრულებულია, და მათ ნიჭი არსად არ არის
კრიზისის დროს პერსონალს ათავისუფლებენ უფრო ხშირად. პრობლემა იმაშია, რომ ანალიტიკოსების დაკვირვებით, ეს გაშვებები ყოველთვის არ მიმდინარეობს პატიოსნად
ცხოვრება – ეს მუდმივი გამოცდაა. და კარიერაც ერთერთ ყველაზე „გამომცდელი“ პლაცდარმია ადამიანის ცხოვრებაში. ბევრი ჩვენგანი იძულებულია ყოველ დღე იაროს სამსახურში
ტრიშ მაკფარლეინი, HR-ბლოგერი, კომპანიის დამფუძნებელი საკადრო კონსალტინგის სფეროში და Big4–ში მუშაობის გამოცდილებით
მხოლოდ სისტემური მიდგომა ოპერატორებთან მუშაობის მიმართ იძლევა კლიენტების ინტერესებზე, მოლოდინებზე და მოთხოვნილებებზე ორიენტაციის შესაძლებლობას
ორგანიზაციის მართვის ხელმძღვანელობის პირადი გამოცდილებიდან. საბიუჯეტო ორგანიზაციების ხელფასი დგება შრომის ანაზღაურებიდან, მასტიმულირებელი დანამატებიდან და აღმატებითი კოეფიციენტებიდან
ჯონ მერდი, კოუჩი, გვიზიარებს საკუთარ რჩევებს კარიერულ მენეჯმენტთან მიმართებაში. დავუშვათ, რომ თქვენთან მუშაობს თავისი საქმის ნამდვილი ენთუზიასტი








