ბოლოსდაბოლოს, გადადით 21-ე საუკუნეში, სადაც მუშაობა, უპირველესად, არის დასახული მიზნების მიღწევა, და არა სამუშაო ადგილზე ყოფნა ზარიდან ზარამდე. თქვენი თანამშრომლები ამისთვის ძალზე მადლობელნი დაგრჩებიან. სამუშაო გრაფიკი დილის 9-დან საღამოს 5-მდე წარმოადგენს, არც მეტს და არც ნაკლებს, სხვა ეპოქის გადმონაშთს
პროექციული მეთოდიკების კლასიფიკაცია პირველმა დაამუშავა ლ. ფრანკმა. ეს კლასიფიკაცია, მიუხედავად კიდევ ბევრის არსებობისა, მოგვიანებით შეტანილი ცვლილებებითა და დამატებებით, დღეისათვის ყველაზე სრულად ახასიათებს პროექციულ ტექნიკას.
უფრო ახლოს გავეცნოთ პროექციული მეთოდიკების კლასიფიკაციას.
კომპანია "Google"-ში გაარკვიეს, თუ რა თვისებებია აუცილებელი ხელმძღვანელისათვის და განსაზღვრეს 8 თვისება, რომლებიც ხელს უწყობენ მენეჯერის წარმატებას.
1. მენეჯერი უნდა იყოს კარგი კოუჩი (ინგლ. ტრენერი, კონსულტანტი), შეეძლოს თანამშრომლების მოტივირება, გახსნას მათი პოტენციალი.
პერსონალის საქმეში ჩართულობა უაღრესად მნიშვნელოვანია კომპანიის წარმატებისათვის და დამსაქმებელმა უნდა ჩადოს ინვესტიციები თავისი პერსონალის განვითარებაში.
ბევრი კომპანია, სამწუხაროდ, ფოკუსირებულია მხოლოდ დღევანდელ დღეზე და სათანადო ყურადღებას არ აქცევეს პერსონალის განვითარებასა და ჩართულობას, მაღალი შედეგების მისაღწევად კი კომპანიებმა უნდა...
თუ თქვენ ეცდებით კონფლიქტების თავიდან არიდებას, ეს არაფერს არ მოგიტანთ. აი, რა გჭირდებათ მისი ჩანასახშივე მოსაშთობად.
მე დარწმუნებული ვარ, რომ თქვენ გიწევთ ბევრი დროის ხარჯვა კომპანიის თანამშრომლებს შორის კონფლიქტების მოსაგვარებლად. ხანდახან ვფიქრობ, რომ მე უნდა მიმეღო ფსიქოლოგიის მაგისტრის ხარისხი, და...
რა უნდა იცოდეს თანამედროვე ხელმძღვანელმა? თქვენ მიისწრაფოდით ხელმძღვანელი თანამდებობისაკენ, თუ ის ბედის წყალობით დაიკავეთ? თავდაპირველად აუცილებელია პროექტზე, ქვეგანყოფილებაზე, ფირმაზე პასუხისმგებლობის დონის გაგება...
თქვენ გიცურავიათ შტორმში? თუ კი, მაშინ მიხვდებით, თუ რაზეა ლაპარაკი. თუ თქვენ არ გაქვთ საკმარისი ფიზიკური მომზადება, მაშინ სჯობია საერთოდ დარჩეთ ნაპირზე. ან თუ ყოფილხართ უცხო ქალაქში რუკის, გიდის და ადგილობრივი ენის ცოდნის გარეშე? როგორ გრძნობდით თავს? და რა შუაშია აქ ბიზნესი? იმ შუაშია, რომ რაიმე...
კრიტიკა აღიქმება მტკივნეულად და მწარედ „იკბინება"
ნებისმიერი კრიტიკა შედეგად მხოლოდ წყენას იწვევს და მუშაკს მუშაობის ხალისს უკარგავს. ხელმძღვანელის ამოცანაა მოიქცეს ისე, რომ მისი სიტყვები ხელქვეითების მხრიდან სწორად იქნეს აღქმული და წარმოადგენდნენ „სამოქმედო ინსტრუქციას".
ფრანჩაიზის ირგვლივ მუდმივად მიდის კამათი. ერთნი აფრთხილებენ მისი მძიმე „ბორკილების" შესახებ, მეორენი კი აქცენტს მის დადებით მხარეებზე აკეთებენ. ქვემოთ ლაპარაკი იქნება სწორედ ამ უკანასკნელთა შესახებ...
სიტყვა ფრანჩაიზინგი (ფრანშიზირება) წარმოდგება ფრანგული franchir-იდან, რაც „განთავისუფლებას" ნიშნავს. დღეს მას დარგებზე დამოკიდებულებით რამდენიმე სხვადასხვა მნიშვნელობა გააჩნია. ზოგი ფრანჩაიზინგს ცალკე დარგადაც მოიხსენიებს, იქნება ეს საქონელი თუ მომსახურება. თუმცა, ტიპიური ფრანშიზა..
